Adriane Colossetti
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🎤🚀🎯TED Speaker | CEO | Mentora
Líderes que dominam o técnico mas travam em pessoas e cultura
O problema nunca é o framework.
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Muita gente fala sobre Agilidade e alta performance… mas poucas pessoas falam sobre o impacto emocional de sustentar tudo isso sem se perder no caminho. Porque não existe transformação verdadeira quando as pessoas estão emocionalmente esgotadas, vivendo no automático e tentando sobreviver ao ambiente corporativo. Ao longo da minha trajetória, aprendi uma coisa: framework nenhum sustenta resultado sozinho. São as pessoas que sustentam. E pessoas cansadas emocionalmente não conseguem inovar, c
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As pessoas costumam admirar a conquista, mas quase nunca enxergam o caminho emocional, profissional e mental que existiu antes dela. E talvez seja por isso que tanta gente se compare injustamente. Porque olha para alguém em um palco, liderando equipes, palestrando, empreendendo, ensinando sobre posicionamento, liderança, agilidade, inteligência emocional e alta performance… mas não imagina de onde essa pessoa saiu. Eu mesma comecei trabalhando como manicure e pedicure; depois fui caixa em loja
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Tem gente que passa anos se orgulhando de “não entrar em política no trabalho”, sem perceber que, muitas vezes, só está deixando os outros decidirem tudo por ela. Decidem como ela será vista; o espaço que ocupa; as oportunidades que recebe. Até o limite do que acham que ela aguenta aceitar. E o mais curioso é que muita gente inteligente ainda associa posicionamento estratégico com falsidade, manipulação ou bajulação. Mas não tem nada a ver com isso. Tem a ver com aprender a sustentar sua pres
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EPISÓDIO 1 - Série Posicionamento Estratégico. Tem um tipo de cansaço que não melhora com descanso. Não adianta dormir mais cedo, tirar férias, organizar melhor a agenda. Porque não é o volume de trabalho. É o ambiente. É quando você começa a pensar duas vezes antes de falar. Quando percebe que nem toda abertura é real. Quando entende que questionar pode custar mais do que ficar em silêncio. E aí, sem perceber, você vai se adaptando... - Fala menos; - Se expõe menos; - Concorda mais do que
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Existe uma diferença muito grande entre não ter controle sobre o outro… e não assumir responsabilidade sobre si. Muita gente fica presa em ambientes onde não é valorizada, tentando mudar o comportamento de quem está acima, tentando ser reconhecida, tentando provar valor de todas as formas possíveis. Trabalha mais, entrega mais, se esforça mais… e mesmo assim continua sendo ignorada, desconsiderada ou, em alguns casos, desrespeitada. Só que você não controla o comportamento do outro. Não contro
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VÍDEO 2 — Legenda Eu recebi muita mensagem de gente passando por isso, e eu entendo de verdade. Porque decidir sair de um ambiente assim não é simples, não é só “ah, pede demissão e pronto”. Tem muita coisa envolvida. Tem segurança, tem dinheiro, tem o que você construiu até aqui, tem o medo do que vem depois. E aí a pessoa fica, mesmo já sabendo que não está legal, e isso vai gerando um conflito interno enorme, porque uma parte sua já entendeu que não faz mais sentido e a outra ainda não sabe
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Nem toda presença precisa ser explicada. Tem gente que confunde força com dureza e elegância com silêncio. Mas existe um tipo de presença que não se impõe, porque já está sustentada por dentro, mesmo quando, por dentro, você sabe que está cansada de um dia cheio, de resolver mil coisas e ainda assim sentir que não avançou no que realmente importa. Não é sobre falar mais alto. É sobre não precisar provar o tempo todo. E também não é sobre fazer mais. Porque, muitas vezes, essa sensação de improd
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Outro dia, durante uma implantação ágil, eu participei de uma reunião com um time extremamente competente. - O projeto já estava em andamento há meses. - As pessoas estavam comprometidas. - As entregas estavam acontecendo. Mas, em determinado momento, eu fiz uma pergunta simples: “Se vocês tivessem poucos segundos para explicar qual problema esse produto resolve… conseguiriam?” #agil #agilidade #IA #FerramentasAgeis
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Existe um ponto na carreira em que a experiência começa a trabalhar contra você. Profissionais experientes raramente têm dificuldade em aprender algo novo. O desafio real costuma ser outro: desapegar do que sempre funcionou. O que vejo em muitos líderes e especialistas hoje é um padrão silencioso. Eles continuam tomando decisões de “Nível 2” tentando alcançar resultados de “Nível 10”. No Nível 2, você cresce resolvendo. No Nível 10, você ....
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