Adriane Colossetti
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đ€đđŻTED Speaker | CEO | Mentora
LĂderes que dominam o tĂ©cnico mas travam em pessoas e cultura
O problema nunca Ă© o framework.
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Muita gente fala sobre Agilidade e alta performance⊠mas poucas pessoas falam sobre o impacto emocional de sustentar tudo isso sem se perder no caminho. Porque não existe transformação verdadeira quando as pessoas estão emocionalmente esgotadas, vivendo no automåtico e tentando sobreviver ao ambiente corporativo. Ao longo da minha trajetória, aprendi uma coisa: framework nenhum sustenta resultado sozinho. São as pessoas que sustentam. E pessoas cansadas emocionalmente não conseguem inovar, c
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As pessoas costumam admirar a conquista, mas quase nunca enxergam o caminho emocional, profissional e mental que existiu antes dela. E talvez seja por isso que tanta gente se compare injustamente. Porque olha para alguĂ©m em um palco, liderando equipes, palestrando, empreendendo, ensinando sobre posicionamento, liderança, agilidade, inteligĂȘncia emocional e alta performance⊠mas nĂŁo imagina de onde essa pessoa saiu. Eu mesma comecei trabalhando como manicure e pedicure; depois fui caixa em loja
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Tem gente que passa anos se orgulhando de ânĂŁo entrar em polĂtica no trabalhoâ, sem perceber que, muitas vezes, sĂł estĂĄ deixando os outros decidirem tudo por ela. Decidem como ela serĂĄ vista; o espaço que ocupa; as oportunidades que recebe. AtĂ© o limite do que acham que ela aguenta aceitar. E o mais curioso Ă© que muita gente inteligente ainda associa posicionamento estratĂ©gico com falsidade, manipulação ou bajulação. Mas nĂŁo tem nada a ver com isso. Tem a ver com aprender a sustentar sua pres
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EPISĂDIO 1 - SĂ©rie Posicionamento EstratĂ©gico. Tem um tipo de cansaço que nĂŁo melhora com descanso. NĂŁo adianta dormir mais cedo, tirar fĂ©rias, organizar melhor a agenda. Porque nĂŁo Ă© o volume de trabalho. Ă o ambiente. Ă quando vocĂȘ começa a pensar duas vezes antes de falar. Quando percebe que nem toda abertura Ă© real. Quando entende que questionar pode custar mais do que ficar em silĂȘncio. E aĂ, sem perceber, vocĂȘ vai se adaptando... - Fala menos; - Se expĂ”e menos; - Concorda mais do que
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Existe uma diferença muito grande entre nĂŁo ter controle sobre o outro⊠e nĂŁo assumir responsabilidade sobre si. Muita gente fica presa em ambientes onde nĂŁo Ă© valorizada, tentando mudar o comportamento de quem estĂĄ acima, tentando ser reconhecida, tentando provar valor de todas as formas possĂveis. Trabalha mais, entrega mais, se esforça mais⊠e mesmo assim continua sendo ignorada, desconsiderada ou, em alguns casos, desrespeitada. SĂł que vocĂȘ nĂŁo controla o comportamento do outro. NĂŁo contro
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VĂDEO 2 â Legenda Eu recebi muita mensagem de gente passando por isso, e eu entendo de verdade. Porque decidir sair de um ambiente assim nĂŁo Ă© simples, nĂŁo Ă© sĂł âah, pede demissĂŁo e prontoâ. Tem muita coisa envolvida. Tem segurança, tem dinheiro, tem o que vocĂȘ construiu atĂ© aqui, tem o medo do que vem depois. E aĂ a pessoa fica, mesmo jĂĄ sabendo que nĂŁo estĂĄ legal, e isso vai gerando um conflito interno enorme, porque uma parte sua jĂĄ entendeu que nĂŁo faz mais sentido e a outra ainda nĂŁo sabe
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Nem toda presença precisa ser explicada. Tem gente que confunde força com dureza e elegĂąncia com silĂȘncio. Mas existe um tipo de presença que nĂŁo se impĂ”e, porque jĂĄ estĂĄ sustentada por dentro, mesmo quando, por dentro, vocĂȘ sabe que estĂĄ cansada de um dia cheio, de resolver mil coisas e ainda assim sentir que nĂŁo avançou no que realmente importa. NĂŁo Ă© sobre falar mais alto. Ă sobre nĂŁo precisar provar o tempo todo. E tambĂ©m nĂŁo Ă© sobre fazer mais. Porque, muitas vezes, essa sensação de improd
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Outro dia, durante uma implantação ĂĄgil, eu participei de uma reuniĂŁo com um time extremamente competente. - O projeto jĂĄ estava em andamento hĂĄ meses. - As pessoas estavam comprometidas. - As entregas estavam acontecendo. Mas, em determinado momento, eu fiz uma pergunta simples: âSe vocĂȘs tivessem poucos segundos para explicar qual problema esse produto resolve⊠conseguiriam?â #agil #agilidade #IA #FerramentasAgeis
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Existe um ponto na carreira em que a experiĂȘncia começa a trabalhar contra vocĂȘ. Profissionais experientes raramente tĂȘm dificuldade em aprender algo novo. O desafio real costuma ser outro: desapegar do que sempre funcionou. O que vejo em muitos lĂderes e especialistas hoje Ă© um padrĂŁo silencioso. Eles continuam tomando decisĂ”es de âNĂvel 2â tentando alcançar resultados de âNĂvel 10â. No NĂvel 2, vocĂȘ cresce resolvendo. No NĂvel 10, vocĂȘ ....
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